方案概述
作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要領(lǐng)域，水泥工業(yè)智能化轉(zhuǎn)型對(duì)于自身產(chǎn)業(yè)升級(jí)及更好的服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)而言至關(guān)重要。水泥企業(yè)是傳統(tǒng)的高能耗高污染企業(yè)，生產(chǎn)流程復(fù)雜，系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)眾多，智能化水平偏低，尚未用信息化、智能化手段打通生產(chǎn)線各個(gè)環(huán)節(jié)，與智能工廠差距較大。針對(duì)該現(xiàn)狀，作為科技按照"全面規(guī)劃，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，思想先進(jìn)，技術(shù)規(guī)范"的原則設(shè)計(jì)一套智能水泥解決方案，通過(guò)建立企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)水泥企業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一規(guī)范化管理。將大數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動(dòng)優(yōu)化控制技術(shù)等與水泥生產(chǎn)工藝相結(jié)合，全方位地感知、傳輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，智能分析和優(yōu)化控制，預(yù)測(cè)預(yù)警，優(yōu)化決策，指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行管理，提升能源使用效率，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)行，增加企業(yè)效益。
方案的具體內(nèi)容是：基于私有云、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)，建立企業(yè)級(jí)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)作為支撐。通過(guò)生產(chǎn)管理系統(tǒng)、礦山精細(xì)化配礦系統(tǒng)、智能巡檢系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)；通過(guò)“無(wú)人值守”物流系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、商業(yè)智能系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)；以智能優(yōu)化控制系統(tǒng)為基點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)水泥生產(chǎn)全程優(yōu)化控制；通過(guò)智能生產(chǎn)決策支持系統(tǒng)，從大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)中挖掘價(jià)值，為管理層決策提供有效支持。建設(shè)智能工廠，促進(jìn)水泥企業(yè)從傳統(tǒng)制造到智能制造的轉(zhuǎn)變。
